BOB半岛数字化转型实践内外饰人的成长在上汽集团“电动化、智能网联化、共享化、国际化”新四化战略强力攻坚的过程中,在新能源车企数字化转型产品不断涌现之际,数字化战场已战火如荼。人工智能、5G将会更快推动汽车智能化的发展。这不只是体现在智能驾驶、车载娱乐的升级上,所有传统功能零件和系统都有数字化升级的潜在需求。与用户交互、接触更多的内外饰是智能化进一步深度发展的一片蓝海。
作为一名内外饰零件设计工程师,不再拘泥于零件的传统功能,将数字化赋能于零件以提升用户需求、提升产品的体验和竞争力是一道难题。这既需要打破思维局限,又需要电控开发的能力。内外饰部举办了多次变革思索与共进的探讨以及培训,同时成立电控集成组加强电控开发能力。
内外饰工程师,他们更懂得用户看重哪些功能,对结构、工艺、成本了如指掌,也更清楚零件在功能场景上还有哪些创新落脚点。在数字化赋能内外饰的方向上,往往瞄得更准BOB半岛体育。
在每一个创新预研和量产项目开发过程中,我们头脑风暴,从用车生活场景中分析客户需求进行创新。从整车场景出发重新定义各零件、子系统的功能,通过电控集成实现各个系统的场景联动,营造用户在整车中的良好体验。
要实现转型和变革BOB半岛体育,首要的是具备空杯心态,不能停留在目前所掌握技术与开发经验上。电控集成组成立一年以来,在车型开发、创新预研的过程中,不断梳理遇到的问题,积累电控技术规范和策略,在解决问题过程中提升能力。同时也为部门工程师们提供了专业的电控知识培训。
思维的革新往往比知识能力的积累更重要。内外饰部鼓励每一位工程师突破条条框框和思维定势,抛弃枷锁才能迭代出划时代的产品。
在数字化转型的过程中,内外饰始终坚持预研与量产相结合的方向。通过一年一度的创新车预研实践,将创想落地;而后将创新车的亮点运用到量产车型中。例如IC20创新车的离手检测方向盘、后排观影系统、智能表面都将落地到后续量产车型中。
在项目的开发中,工程师完成了每一个系统零件的功能场景逻辑、原理方案和详细电子方案的评审,。通过这些预研和量产的实践,不断积累了场景构建、系统搭建和软硬件开发的能力。
最后,随着数字化智能化的不断发展,软件定义汽车会不断颠覆我们对汽车的认知。作为一名内外饰电控集成工程师,应该仍以不断革新的心态,应对不断变化的客户需求,争做自主品牌的数字化转型的“创行者、奋斗人”!
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