BOB半岛时代金属:伴随高铁呼啸向前五金他是80年代初的大学生,从集体企业的技术员到兢兢业业的公务员再到高科技企业的“掌舵人”,四十年来,赛道几经转换,但是创新的精神始终如一。株洲时代金属的董事长顾东来用他栉风沐雨的创业历程验证着创新是企业之魂的发展理念。
东风浩荡,时代向前。在复兴号高铁以平均300公里/小时贴地“飞行”的时代,顾东来的株洲时代金属成为了列车制动控制气路板的独家供应商。而气路板并非时代金属最有名的产品,其当家产品轨道交通冷却器才是“王牌”。作为企业自主研发,打破国外垄断填补国内空白的民族工业产品,时代金属生产的各种型号电力机车散热器市场占有率达75%以上,全国、全球排名第一。
不仅如此,在铁道延伸的每个角落,无论是高铁、动车、机车、地铁,冷却系统、制动系统、钣金屏柜、压力容器、机车门窗……时代金属的上千种产品随着各种型号的列车呼啸向前。
虽然如今时代金属的产品随处可见,但在2008年,时代金属的产品还没有资格登上高铁。因为另一国际知名企业供应商不允许在中国高铁上应用时代金属的产品。
顾东来对该企业的霸道做法很不服气。几经努力,铁道部将时代金属和该企业的产品在瑞士日内瓦做了个对比实验,结果时代金属的产品性能更优!事实面前,该企业才不得不同意时代金属入场。以过硬质量拿到了“入场券”之后,时代金属又以优质服务进一步提升产品的覆盖面。
以冷却器为例,最初国内动车、高铁的冷却器,都来自日本和德国。但中国路况复杂,短短一年的质保期,让质保期外的维护变得非常繁琐。而时代金属作为中国铁路“韶山型”电力机车最初的冷却器研发和生产单位,从“韶山型”机车到“复兴号”动车多年经验的积累,让顾东来自信地承诺:时代金属的冷却器质保5年,超过质保期,还承担3年的维修任务。这意味着,企业产品使用周期最少是8年。技术优势与服务优势“强强联手”下,时代金属成为中国轨道交通最优质的供应商之一。企业产品在轨道交通的产业链上不断升级,从提供零部件发展为提供生产系统,站在“中国制造”的制高点。
面对中国轨道交通趋于稳定,未来增长有限的现实,顾东来和他的团队又定下了“走好两轨,走出两轨”的发展战略。将企业具有核心竞争力的冷却器研发成果及技术进行创新突破,向国家智能电网、5G通讯、智慧港口、航空航天等国家重点发展领域拓展,为公司发展找寻全新的机遇。
顾东来还记得,2021年广西湾钦州港使用的首台智能导引运输车进场测试的场景:自重24吨的车子,搬运货物重达50吨,却不知疲倦地工作了8个小时。运行流畅、动力强劲、超长续航,智能车强大动力系统正是时代金属研发的AGV电池包。顾东来介绍,公司自2018年开始,就携手港口行业巨头振华重工研发制造港口相关设备。现在,洋山港、厦门港和钦州港的智能导引运输车上都跳动着一颗“醴陵心”。
如今,时代金属研发生产的5G基站换热器,已经批量交付给中兴通讯,在世界各国铺设销售。他们生产的航空散热器,已经在国内运行的波音737和空客320上进行国产化替换。水冷散热器则已进入国家电网的平台,已应用于世界第二大水电站——白鹤滩水利发电站。
从1993年创办株洲时代金属制造有限公司,顾东来深耕轨道交通三十余载,他的企业已经成为行业重要装备研发和生产的高科技型企业、国家专精特新小巨人企业,轨道交通冷却系统行业标准制定单位之一。目前,时代金属拥有一个国家级检测中心,一个研究院,两个省级技术中心,两个生产基地,总面积近600亩,总资产超过10亿元,员工近1000人。
创业艰难百战多,要问成功的秘诀是什么?曾经在体制内先后担任过泉湖村、渌江乡、王仙镇以及株洲国家高新区田心高科园主要负责人的顾东来,给出的答案就颇有几分“政工”味了。他说,“在我的人生字典里,没有‘困难’两个字。只要有战斗的思想、战斗的决心、战斗的意志,就没有过不去的坎。”
早在1984年7月,大学毕业的顾东来放弃了人人艳羡的大企业,选择成为了醴陵市特种电瓷电器厂这么一家乡镇企业的技术员。年轻的他将陶瓷工艺的改革和创新当作了工作的主要目标。进厂后,离家3公里、骑自行车仅5分钟车程的他,60天没有回家,困了累了就伏在车间的草包上休息。生病了也钉在厂里不走,后来是母亲心疼儿子,来厂看他并给他送药,才解决了工作和治病的矛盾。1986年11月,顾东来成为了特瓷厂的厂长。
上任后,他筹资40万进行95氧化铝高性能陶瓷的研发。其中客户预付20万,银行借10万,企业压缩流动资金10万。结果1989年9月10日,当新产品准备入窑时,窑炉垮了!怎么办?“我把自己的摩托车抵押了,父母把家里的房子给抵押了,妹妹的嫁妆钱2000元也拿出来给我了。全家七拼八凑凑了6万块钱,把材料买回来重新开始。终于,在国庆节的那一天成功了!”顾东来花费巨大心血研发生产的95瓷,机械强度高、耐磨、耐酸碱、电绝缘性能好,可广泛适用高强度即冷即热工业陶瓷领域BOB半岛体育,填补了国内的空白。初战告捷,顾东来又领着他的团队开始向韶山系列电力机车车顶瓷瓶发起挑战。经过一年多的苦心研究,再一次填补了国家的空白,给企业带来了很好的效益,也将一个乡镇小厂发展为铁道部定点企业,并且成功打入轨道交通市场。
后来,顾氏兄弟几个办起了工厂。当时,已经成为乡镇负责人的顾东来,白天在乡政府上班,晚上为企业搞研发。1993年3月到1994年10月,厂里陆续从银行借贷了300多万支持顾东来搞研发。在那个月平均工资才200块钱的年代,300多万元已经是个天文数字了。“当银行工作人员来问债时,我全部的资金就是兜里的200元。那时,我线年过去了,回忆起那时的场景,顾东来仍然眼眶发红。“是什么力量支持我再继续努力做下去呢?一要对家人负责,二要对员工负责,三要对国家负责。”后来,顾东来和他的大哥都把房子卖了,坚持把研发做下去,才赢得了最后的成功。
“从1984年参加工作到1993年下海,再到2006年弃政从商,一路走来,跌宕起伏、笑泪交织的故事不是一个两个,而是十个、二十个,甚至更多。但是,我深知,所有的成功都是用失败作为支点的,只要信念坚定、奋斗不懈BOB半岛体育,就会有希望,有未来!”说这番话话时,顾东来的目光坚定。
在顾东来眼里,企业管理运营,创新是魂,质量是本,成本是根,文化是源,安全是底。而落实这一管理理念,顾东来采用的是将中国传统文化价值观和西方的科学技术管理体系有效融合的新模式。
只要不出差,每天早上7点半顾东来总会在时代金属的大门口迎接员工到来,几十年如一日。在他的影响下,现在的时代金属,高管人员集体在企业门口迎接员工到岗已经成为一道文化景观。日常的工作中,将国内外的专家工程师请进企业来传经送宝,派企业干部职工走出国门去学习交流、开阔眼界,是企业给予员工的最大福利;组织旅游、开展文艺演出、进行拓展训练,形式多样的文娱活动丰富员工的精神生活;优秀员工表彰、年终家属答谢、感恩员工的付出BOB半岛体育、感谢员工家属的支持……细致入微的人文关怀,辅以科学的绩效考核,以确保薪酬、奖金等“面包”的合理分配,深深激发出了企业员工的主人翁精神。主动提早几分钟到岗,夜间自发留下来加班赶工、搞研发已经成为企业员工的常态。
有了好的正向激励机制,还要有严谨的技术管理体系,才能成就一家优秀的企业。作为起步较晚的轨道交通行业企业,顾东来特别注意向先进学习。现在企业的EN15085体系是邀请德国杜伊斯堡大学建设的,轨道交通行业管理体系是在北德的指导下完成的,精益生产体系是向日本学习后形成的,压力容器体系则是在南德的帮助下做好的。这些体系的建设,让企业的质量管理、工艺流程得到高效管控,有效提升企业的整体运营效率。
“时代金属作为一个民营企业,如果想要基业长青,学习和管理绝对不能放松。我们的企业或许做不成世界500强企业,但是我希望它能活500年。”这就是顾东来对企业最大的愿景。